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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動(dòng)競賽素質(zhì)工程

    永定分公司工會(huì)協(xié)助開展《中國牛》集郵 產(chǎn)品營銷活動(dòng) 助力業(yè)務(wù)發(fā)展

    來源:福建省郵政工會(huì)時(shí)間:2021-08-30

      為助力集郵產(chǎn)品銷售,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工積極性,永定郵政分公司開展《中國?!芳]產(chǎn)品營銷活動(dòng)。分公司工會(huì)充分發(fā)揮廣發(fā)倡議,積極協(xié)助,截至8月25日,永定分公司《中國牛》產(chǎn)品銷售38套,銷售金額18萬元。

      一、組織有力,迅速對接

      永定區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速行動(dòng),親自帶領(lǐng)部門主任與國金公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員進(jìn)行充分的溝通,在國金公司原方案上進(jìn)一步優(yōu)化,并在當(dāng)天正式發(fā)專項(xiàng)營銷活動(dòng)文。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視,按要求將活動(dòng)方案宣傳貫徹到每位員工,全體總動(dòng)員,確保全員參與,確保活動(dòng)開展的卓有成效。

      在活動(dòng)對接階段,郵政、國金雙方充分尊重,充分溝通。結(jié)合永定實(shí)際情況,分公司對營銷方案進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,通過創(chuàng)新營銷話術(shù)、轉(zhuǎn)變營銷模式、改進(jìn)組織方式、加深客群分析、調(diào)整營銷節(jié)奏等方式推動(dòng)營銷活動(dòng)順暢進(jìn)行,提高營銷活動(dòng)成效。

      二、氛圍營造,營銷突破

      永定分公司在方案敲定當(dāng)晚便舉行的預(yù)熱啟動(dòng)會(huì),特邀五位營銷精英上臺(tái)做經(jīng)驗(yàn)分享及表態(tài)發(fā)言。陳錕武總經(jīng)理親自做動(dòng)員講話,從要對產(chǎn)品高度認(rèn)可和充滿信心、要用全新思維和營銷方式融入活動(dòng)中、要高度地重視確保執(zhí)行到位三個(gè)方面做出部署動(dòng)員。啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場氛圍濃厚,員工士氣大振。

      8月24日早上7點(diǎn)40分,各部室人員集中到會(huì)議室,進(jìn)行統(tǒng)一活動(dòng)動(dòng)作:每位國金公司人員對應(yīng)一個(gè)部門,指導(dǎo)部門全部成員,按照新的營銷話術(shù)進(jìn)行爆破活動(dòng)。爆破活動(dòng)開始后,領(lǐng)導(dǎo)帶頭營銷,率先出單并鼓勵(lì)營銷精英大膽報(bào)單,國金公司人員配合活躍氛圍。

      在營銷期間,分公司建立了“營銷爆破群”,用于氛圍營造、實(shí)時(shí)報(bào)單、匯總通報(bào)、活動(dòng)跟進(jìn),并在群里面設(shè)“報(bào)單獎(jiǎng)”,用于獎(jiǎng)勵(lì)出單的營銷精英。

      對產(chǎn)品熟悉,對產(chǎn)品樹立信心;

      熟悉獎(jiǎng)勵(lì)政策,熟悉支撐政策;

      熟悉自己的客戶,重點(diǎn)關(guān)注之前有購買相似產(chǎn)品的客戶,找到需求客戶;

      大膽聯(lián)系,主動(dòng)聯(lián)系;

      不給客戶下定論,只要有互動(dòng)的客戶,就可以進(jìn)一步微信電話聯(lián)系跟進(jìn),必要時(shí)誠心拜訪客戶;

      ......

      一條條通俗易懂、樸實(shí)的營銷心得在員工們中傳播,伴隨著一條條的喜報(bào),微信群里形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

      三、梳理小結(jié),復(fù)盤營銷。

      永定分公司并不滿足于活動(dòng)第一天的業(yè)績,第二天一早,公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開復(fù)盤會(huì)。會(huì)議對活動(dòng)進(jìn)行了小結(jié),對昨天活動(dòng)做了整體復(fù)盤,簡要分析了亮點(diǎn)和不足,也提出了優(yōu)化措施,并請營銷精英蘇振月做了經(jīng)驗(yàn)分享。

      經(jīng)過全體員工齊心協(xié)力,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。從前期活動(dòng)宣傳、到現(xiàn)場指導(dǎo),到后方鼓勵(lì)發(fā)動(dòng),從集傳部的策劃、到發(fā)動(dòng),到一線營銷、再到全體員工的積極參與,上下一條心,全網(wǎng)一盤槙,讓銷售活動(dòng)順利開展。本次活動(dòng)的開展,充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性,挖潛員工的銷售潛力和營銷能力,以生產(chǎn)為中心,統(tǒng)一行動(dòng),為企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)生產(chǎn)助力加油。(福建郵政工會(huì))